A marketingesek ne politizáljanak!

Ez a blog egyébként már a jövőbe mutat, ugyanis eddig nem használtam ezt a médiát a piaci hírek azonnali reagálására. Most ez megváltozik, a jövőben pedig többször olvashatsz aktualitásra kiadott reakciót. A mai nap megjelent egy cikk, amely szerint állami médiaügynökséget kellene létrehozni és így segíteni a hazai kis- és középvállalkozások világgazdasági válságból történő kilábalását.

Egy ilyen cikk – véleményem szerint – minden olyan embernek megmozgatja a fantáziáját, akit egy kicsit is érdekel a marketing, a vállalkozás és a magyar gazdaság. Nekem is megmozgatta és ez a bejegyzés a saját véleményemet foglalja össze. Lényeges kihangsúlyoznom, hogy szintén nem ember, szervezet vagy cég ellen szólok, hanem szakmai szempontok, szakmai tapasztalat alapján véleményezek egy publikációt.

Alacsony profitot okozó marketing „nemtudás”

A mikro, kis- és közepes vállalkozások kénytelenek nyomott árakon dolgozni, mert nem tudják az áraikat elfogadtatni a piaccal, kellő marketing ismeretek híján árversenybe kényszerülnek.
…
ösztönözni kellene a kisvállalatokat a marketingre, elérhetővé kellene tenni a marketing alapismereteket és támogatni a marketing eszközök alkalmazását.

A vállalkozásoknak, cégvezetőknek és a marketingért felelős munkatársaknak két fajtája van. Akit látja a marketingben rejlő potenciált és aki úgy gondolja a marketing csak idővesztegetés és pénzkidobás. Aki akar, az most is tud tanulmányokat folytatni üzletvitelből, marketingből, gazdaságtanból és egyéb relevánsabb témakörökből. Egyetemi szinten, MBA és felnőttképzésben és egyéb OKJ (országos képzési jegyzék) -n kívüli tanfolyamokon. Egy mai kkv-nak sok lehetősége van. Az állami felnőttképzési támogatás, az Európai Uniós pályázatok, valamint a cég szakképzési hozzájárulás terhére is képeztetheti munkatársait. Ha akarja…

A tudás rendelkezésre áll, tanácsadók vannak és szakmai szervezetek (pl. MMSZ, MRSZ, DMSZ, FVOSZ, stb.) is folyamatosan azon dolgoznak, hogy népszerűsítsék a marketinget a vállalkozások körében. Ha egy állami médiaügynökség felvállalná ezt a szakmai feladatot, akkor valamelyest koncentráltá tenné a marketing oktatást, amely lelassítaná a szakmai fejlődést is. Nem utolsó sorban frontális támadást indítana a tanácsadó cégek, felnőttképzésben érintett iskolák ellen és a cikket publikáló tanácsadó ellen is.

A modern társadalomnak, modern gazdaságpolitikára van szüksége, amely kellő módon támogatja a gazdaság fejlődését. Nagyon sok program létezik ma Magyarországon, amivel a gazdaságot, az üzletet és akár a marketing használatát is ösztönzi vagy elősegíti. Aki ezeket nem ismeri, az csupán tájékozottság kérdése.

Tálcán kell kínálni a marketinget a kisvállalkozásoknak

A környezetvédelmi programok népszerűsítéséhez hasonló módon a kormány által támogatott konferenciákon, információs anyagokon, akár egy kormányzati honlapon hozzáférhetővé lehetne tenni és népszerűsíteni az alapvető marketing tudást.

Mindenek előtt tegyünk különbséget a környezetvédelem és a gazdaságpolitika között, mert ez a két szakterület egészen élesen elhatárolható egymástól – ezáltal a kormánynak is egészen más szerepe van ezeken a területeken. A környezetvédelem szigorú jogszabályoknak és rendeleteknek megfelelően működik, amely megmondja,  hogy mit lehet, mit nem.

Ennek párjára a gazdaságot (beleértve a marketinget) is rendeletek és jogszabályok határozzák meg.  Definiálják a cégek piaci viselkedésének kereteit (GVH), reklámjait és mindazokat a tényezőket, lehetőségeket, amely sok esetben a marketinggel is összefonódik. A kormány a törvényi keretét adja meg a marketingnek és nem kíván mélyebben beleavatkozni, hiszen egy olyan “tantárgyat”, mint az üzlet és a marketing csak azok tudják megfelelő színvonalon tanítani akik abban dolgoznak. Ezért léteznek tanácsadó cégek és felnőttképzési rendszerek – amit ugye az állam többformában is támogat.

De ezért is vannak állami és államilag támogatott üzleti iskolák is, hogy a megfelelő környezetben, a megfelelő oktatók által, az állam segítségével történjen a szakmai képzés.

Az alapvető marketingtudás jelen van (pl. ezen a honlapon is), aki érdeklődik e tudás iránt annak szinte a lába előtt hevernek a kínálatok (pl. Google : “marketing”), de ha elvonatkoztatunk az online világtól, akkor sem kell messze menni: minden nagyobb városban már létezik felnőttképzés, esti oktatás, amit a kormány sok esetben támogat. Nem hiszem, hogy pl. a Gazdasági Minisztérium honlapján kellene lennie egy menüpontnak, hogy kisvállalati marketing tippek – trükkök. Mindennek meg van a helye!

elérhetővé kell tenni a leghatékonyabb reklámcsatornákat!

nagy tételben, kedvezménnyel vásárolna reklámhelyeket, amelyet kizárólag kkv-k számára értékesítene tovább önköltségi áron.

Ez egyik oldalról adna, a másik oldalról pedig elvenne – vagyis nem win – win helyzet. Adna a médiatulajdonosoknak (akik között szép számmal van olyan is, aki nem hazánkban adózik) azáltal, hogy nagyobb reklámköltést generálna; De egyben az egész médiaügynökségi piacot arcul csapná, akik az ügynökségi jutalékból élnek. Mivel az állam felvásárolna a reklámidőket, médiafelületeket és jutalék nélkül (valószínűleg olcsóbban) továbbadná a vállalkozásoknak, a szabad piaci verseny esélye nélkül ásná meg a kereskedelmi alapokon nyugvó médiaügynökségek örök sírját.

Nem utolsó sorban ha lenne egy ilyen állami médiaügynökség, akkor az adófizetők pénzéből venne reklámfelületeket, amit aztán cégeknek adna vissza, ami nemhogy kimeríti a szabad gazdasági piac fogalmát, hanem etikailag is kifogásolható.

A kezdeményezés még jónak is tűnik, de nagyon sok sebből vérzik és sok helyen csúsztat – egy laikus gondolhatja azt, hogy az állam nem támogatja vagy nem keres újabb támogatási lehetőségeket az gazdasági szféra szereplői számára. Én betudom egy hatásos (a politikai vonzata miatt) PR cikknek, amiről most majd sokan beszélni fognak.

Én nekem nem célom, hogy reklámozzam a konkurenciámat, se nem az, hogy ezt a cikket megint valaki támadásnak vagy (ez a kedvencem ) irigységnek vegye. De mindenképpen célom a szakmaiság és a hiteles tájékoztatás – nem utolsó sorban a szabad szakmai véleménnyilvánítás. Ez a cikk saját véleményből és kizárólag ezen indokok miatt született meg. Neked van véleményed?

.

Céginformációk közkézen

Szerintem nem titok, maximum a cégnek csinálok egy kis reklámot, de mivel nem tartozik a konkurenciám közé miért ne? A CID Cég-Info Kft. -ről van szó, aki régi motoros a DM szakmában és tevékenysége elég szerteágazó. Referencia listája is van, sőt elismerésre méltó.

Ennek a cégnek van olyan céginformációs adatbázis terméke, amelyet marketing célokra ajánlanak, ami itt érhető el és amely több ezer cég (a honlapon kategóriáját tekintve fel is tüntetett) adatát tartalmazza. Két fontos kérdést szegeznek rendszerint hozzám: legális-e ez a tevékenység és ha igen, kinek érdemes megvenni?

A blogbejegyzésemhez a legjobb forrásként gondolva a céget hívtam fel, egyik vezető tanácsadójukkal beszélgettem. Elmondták, hogy a (szerintem sokaknak szomorú) valóság, hogy a tevékenység teljesen legális, ugyanis ezekben az adatbázisokban az amúgy nyilvánosnak tekintett cégtári / cégbírósági adatbázisokat dolgozzák fel, frissítik rendszeresen. Hasonló adatokkal dolgozik pl. a Complex Cégtár, de bárki bemehet a cégbíróságra és saját maga is adatokat kérhet ki egy vállalkozásról.

A kérdés második részére a válasz pedig: bárkinek hasznos ez az információ, viszont ár – érték arányban online marketingre, online direktmarketingre nem ajánlatos saját véleményem szerint. A termék árához viszonyítva ugyanis túl kevés e-mail cím szerepel benne és az is (ezt ők mondták) javarészt a “központi”, vagyis az info@ e-mail cím. Aki meg kicsit is járatos a DM-ben tudja, az egyik kulcsa a sikerhez a megfelelő ember elérése.

Ennek egyébként az az egyszerű magyarázata, hogy a magyarországi SPAM törvény ezt engedi meg (~ pontosabban nem tiltja). Azt viszont igen, hogy személyes e-mail címre kéretlen reklámlevelet küldjünk. Személyes e-mail cím minden olyan cím, amiből következtethető, hogy nem egy cég központi e-mail címe, hanem egy magánszemélyé. Magánszemélynek minősül ez esetben pl. egy keresztnev.utonev@cegnev.hu e-mail cím is.

Annak viszont érdemes belefektetni, aki telemarketinggel vagy postai DM-el próbálkozik, viszont ezekkel a marketing eszközökkel már nem a kezdők szoktak élni. Gondoljunk csak 1.000 DM levél (és ez nagyon kis volumennek számít) kiküldési költségére…

Szóval érdemes tudni, hogy ilyen is létezik. Érdemes felkészülni rá, hogy ha céget alapítunk, lesznek, akik (akár pár nap működés után) feltűnnek a semmiből és egyből bepróbálkoznak. Nem biztos, hogy ez miatt a termék miatt, de hasonló szolgáltatások miatt. A szakértői tanácsom az, hogy ha postai DM és telefmarketing szerepel a marketing eszköztárunkban, akkor érdemes egy kisebb befektetésképpen megfontolni és tesztelni(!), de jó tudni, hogy nagyobb erőfeszítéssel, több utána járással mindezeket az adatokat mi is megszerezhetjük – akár ingyenesen is. Arról meg már nem is beszélek, hogy nagy híve vagyok a nem kölcsönzött, nem (legálisan) vásárolt, saját magunk által felépített listáknak – hiszen konverzióját tekintve ez verhetetlen.

Aki olcsó online marketinget szeretne, az bízzon továbbra is az e-mail-, blog- és a gerillamarketing már bizonyított erejében.

.
Termékajánló

Hasznos cuccok: 140 db angol nyelvű marketing e-book. ~7.500 oldal és közel 200 videó. A külön-külön megvásárlási ár (288.000 Ft) helyett 9.900 Ft-ért! Nézzd meg mi van a csomagban, miről szólnak a könyvek, videók!

.

Még el sem kezdődött a valódi kampány már hangos a web2 a djuice új reklámától, amit ma kezdtek el sugározni a tv-ben és az interneten.

Megjegyezném nagyon példás buzzmarketinggel kezdtek. Óriási bannerek hívták fel a figyelmünket, hogy 19:26-kor legyünk a TV előtt, mert vmi csuda fog történni. Persze elindult a zsongás és a találgatás. Futótűz…Zseniális!

Erről a videóról van szó, tessék figyelmesen megnézni:
.

.
Akkor jöjjön az, amit én marketinges szemmel kiemelnék. Amit pedig kihagytam, azt pedig nyomjad hozzá Te hozzászólásban: (az időpontokat nehogy leellenőrizd – kb. írtam fel )

0:04 – Unalmas tárgyalás (na itt már sokan magukra ismernek). Hopp egy ugrás és már az asztalon is terem Bíró Balázs, a djuice új igazgatója. Farmer, poló – hmm. Ő olyan mint mi. Rögtön jön az üzenet, mi az apropója a videónak. Ugyebár a kiválás…

0:14 – Nem kellett sokáig várni, megtudjuk a  célközönséget is. <26 évesek.

0:19 – Hitelesség és bizalom kölcsönzése. Járták az országot és pontosan tudják mi kell neked.

0:27 – Jön a pozícionálás. Miben más a djuice? Alázza a konkurenciát! Idáig LOL.

0:49 – Első nagy durranás. “Első nyílt forráskódú…” – A pannon eddig is első volt sok mindenben, csak nem tudta kihasználni. Ez is pozícionálás a vásárlói tudatban.

1:02 – Gyúrnak még egy picit a bizalmadra. Felmérést végeztek, amire persze az új cégnek megoldásai vannak. Juhé!

1:17 – Na be lett etetve. Jön az első ajánlat: 29 Ft. Hmm nem is rossz.

1:28 – “Holnap indulunk.” – csepegtetés, a figyelem fenntartása.

1:34 – Végre megérkeztünk a fiatalok helyszínére. A BULIBA!

1:58 – LOL beugrás. Ez ad egy kis állatságot a filmnek. Ez szintén a fiataloknak kell. Jó vírusmomentum. (A vírusvideókat általában csak néhány momentum miatt küldik tovább)

2:10 – Ismét vmi új. Megjelenik egy plusz márka is. Djuice Cafe. Kicsit McDonalds beütése van, de hát ott is fiatalok vannak. Nekem átjön…

2:13 : Bebiztosítás. A konkurencia támadni, védekezni, másolni fogja. A pozícionálás megerősítése.

2:25 : Részcím: “Az őszinteség” Ettől lesz emberi és nem kamuzós a reklám. Nekem ez a rész tetszik az egészben.

2:39 : Minden ember szeret valahova tartozni. Vásárlói pszchiológia. Be is dobják az U26 klubbot, ahova bármikor belehet menni… Jó ötlet!

Szóval nekem nagyon tetszik, végre valami kreativitás, kis zsongás. Szakmai nyelven amúgy ez Ad-force modell. A jelentése az, hogy nagyon nagy médiavásárlásokkal, híreségekkel és erőfölényes jelenléttel párosul a kampány. Bár ez még a 0. nap, meglepődnék ha 1 hét után mást mondanék…

Részemről még abban azért reménykedem, hogy nem csak médiafelületek vásárlásával fog indulni ez a kampány, hanem lesznek web2-es és közösségi aktivitások is, játékok, buzz és egyéb gerilla marketing akciók.

Ha már gerilla: Ha a voda, t-mobile helyében lennék most biztos gyártanék egy hasonló videót és kicsit más szöveggel. Vicceset és olyat, ami szövegben veri a másikat. A másodiknak mindig könnyebb, mert alapnak ott van az első hibái…

Értékesítésről, gerilla marketingről és a közösség médián történő eladásról megtudhatsz mindent itt:

XXI. századi marketing technikák

.

Tévhit: Sokan ezt hiszik a marketing tanácsadókról...

Nem szeretnék nagy igazmondó juhászként feltűnni, egyszerűen az elmúlt napokban többet gondolkoztam azon, hogy mitől marketinges egy marketinges és mitől lehet sikeres egy marketing tanácsadó. Kezdjük onnan, hogy szerény véleményem szerint, ma akinek van egy céges vagy üzleti céllal működő weboldala vagy valamilyen online szolgáltatása, programja az valamilyen szinten online marketinges is, hiszen tesz valamit annak érdekében, hogy magasabb legyen a látogatottsága és előrébb kerüljön a Google találati listán. Persze nem mindent tud erről a tudományról, sőt amit tud az is sokszor hiányos, ekkor jön jól egy tapasztalt, szakképzett marketing tanácsadó (előszeretettel: guru). De mitől guru egy guru? Az én szememben biztosan nem azért, mert úgy lett gazdag, hogy elmondta tanítványainak, hogyan legyenek gazdagok. Sajnos sok ilyen van. Valljuk meg: Ez azért elég “humbuk” dolog…

Egy jó marketing tanácsadó akkor hiteles, ha azok a módszerek vagy tanácsok, amit másoknak ajánl, bizonyíthatóan működnek és bizonyíthatóan az miatt a tanács miatt lett nagyobb a forgalom vagy a profit. Ez a kulcsa mindennek. A másik lényeges dolog, hogy legyen felmutatható referenciája és referencia szövegekkel / levelekkel is rendelkezzen. Ez már félig meddig presztizs kérdés. Minél nagyobb ügyfele van egy tanácsadónak, annál nagyobb az érdeklődő szemében az úgynevezett emocionális értéke (elméleti anyagokban árpolitikai részeknél lehet róla bővebben olvasni). Az itt említetteknek úgy gondolom sok hazai marketing szakértő / tanácsadó megfelel.

Aztán még kérdés, hogy mennyire fontos, hogy valakinek egyetemi diplomája legyen marketingből vagy az élet egyeteme legyen a háta mögött, mint tapasztalat. Persze most nem arról beszélek, amikor valaki éppen abból próbál pénzt csinálni, hogy korábban csődbe vitte saját cégét. Én azt mondom ez olyan mint a nyelvvizsga: Jó ha tudjuk lobogtatni a papírt, de az akkor is csak egy cím, és nem biztosítja, hogy azt a titulst használni is tudja és azzal megegyező tudással rendelkezünk. Pontosan, mint az állásinterjún. Sokszor már nem is számít, hogy legyen papír, ha tudsz folyékonyan beszélni angolul, általában semmilyen hátrányban nem részesülsz.

Szokták mondani, hogy vulgármarketinges és ügynökségi marketinges valaki. Ez elég bullshit dolog. Azt jellemzi, aki ezt mondja. A vulgármarketingesre mondják, aki nem egyetemen tanulta a szakmát, elektronikus könyvekkel, infotermékekkel operál és általában azok bevételéből, szemináriumokból és kisebb ügyfeleiből próbál egyről a kettőre jutni. Pedig ha kicsit elvonatkoztatva belegondolunk, minden marketinges itt kezdi. A kérdés, hogy ki tud kitűnni? Mellesleg aki olvasta Michael Newman, A reklámkészítés 22… című könyvét tudja, hogy egy nem ügynökségi marketingesnek sokkal nagyobbak a lehetőségei, mert nem dolgozik olyan ügyfelekkel, akik inkább konzervatívabbak egy-egy online kampány vagy TV spotot illetően.

A mai magyarországi online marketing világa ott defektes, hogy hiányoznak belőle a kulcsfigurák és a kulcs-brandek. Pontosabban vannak ilyenek, de elvétve, még nem ez a trend. Egy – egy tanácsadó, egy – egy cég már rájött, csak így lehet. Ha a neved egy márka, még akkor is profitálhatsz, amikor már a piaci verseny sokkal nagyobb és ebben a versenyben már nem tudsz olyan pozíciót elfoglalni, amilyet korábban – amikor még alig volt konkurencia. De márka kell, mert ha válság van, a neved értéke visz előre. Szokták mondani, ha nincs pozícionálás, akkor árverseny van. Az pedig nem jó. Egy márka és a pozícionálás pedig kézben járó fogalmak, szóval rá kell döbbeni kedves kollégák, csak is az maradhat fent, aki márkát épít.

De mi az, ami a tanácsadó neve és/vagy cégének nevén kívül megkülönbözteti a közel 100 online marketing tanácsadót és céget egymástól. Természetesen a tettek és az ötletek. Az amit letesznek az asztalra. Az igazi problémát én ebben látom.

Leporolt, régi ötletek és termékek újracsomagolása; sablonos kommunikációk, a gerilla marketing hiánya, semmitmondó és igénytelen weboldalak, de az ami igazán gond: a kreativitás és az innováció. Valamit elsőként megcsinálni. Példák nélkül kár lenne ezekkel részletesen is foglalkozni (mást pedig nem szeretnék kritizálni úgy, hogy egy-egy hiba saját magamra is érvényes), de bátran kimerem jelenteni, hogy a jövőben azok a tanácsadók és cégek fognak nagy követő számot és értékesítési volument realizálni, akik képesek lesznek valami újat felmutatni.

.

.

forrás: ffk-wilkinson.com

Tegnap egy nagyon tanulságos példát osztott meg velem egy cégvezető, úgy gondoltam megosztom a blogolvasóimmal, így TE veled is. Tegnap teljesen mindegy hol és miért egy építőiparhoz közeli vállalkozóval beszélgettem egy rendezvényem szünetében. A hölgy cége kkv szektorban működik, nagyon jó forgalommal büszkélkedhet, ipari termékeinek bemutatóterme Komárom-Esztergom egyik nagy városában helyezkedik el.

Elmesélte, hogy korábban egy forgalmas út jobb és baloldalán volt az ő vállalkozása (ez még ma is ott van) és a hasonló termékskálát kínáló konkurenciája. Teltek az évek, a konkurencia tönkre ment saját magától is, bezárta a boltot. Na de ez csak a történet egyik fele.

Ez a konkurencia most visszatért és ugyanazon az oldalon, a következő kereszteződésben csinált egy hasonló profillal foglalkozó céget és bemutatótermet. Ez még semmi! Ugyanarra a színre festette le a boltot, ugyanazzal a (nem védjegyes) felirattal, ugyanazzal a betűtípussal címkézte az üzletet. Lényegében tükröztek mindent, csak árban alább mennek (kisbetűs részletekben visszahozzák az elengedett kedvezményt) a beszélgetőpartnerem üzletének és még az akciókból is nagyobb % kedvezményt kínálnak.

Ezzel kapcsolatosan kérdezte a cégvezető hölgy, hogy most mit csináljon? A válaszom nem volt rövid, mert sok tényező dönt, hogy egy ilyen támadás esetén hova tovább, de a lényeg ez volt:

Első körben mindenképpen érdemes egy ügyvéddel beszélni, mert ez a konkurensi megnyilvánulás erősen kimeríti azt a sokszor alkalmazott Gazdasági Versenyhivatal-i megállapítást, amely szerint “a fogyasztók megtévesztésére alkalmas magatartást tanúsít”. Ha elindítják a jogorvoslatot, valószínűleg meg is fogják nyerni a pert.

Második körben (vagy éppen ez mellett) persze van ennek marketingben is válasza. Fontos, hogy semmiképpen sem árral versenyzünk, egy komoly, magára adó cég nem árral versenyzik. Brand-et, vagyis márkát épít. Azt kell kommunikálnia a cégnek, hogy ő az eredeti, ő másabb, megbizhatóbb, és azt kapja az ügyfél, amit évek óta megszokhatott. Egy viszonylag erős reklámtevékenység mellett üzeneteikben és személyesen meg kell tanítaniuk az érdeklődőknek, hogy mire figyeljenek egy termék vásárlásakor. (Mi pedig tudjuk: Ha erre figyel, akkor tőlünk vásárol).

Körbe kell járni a konkurenst, elemezni kell, figyelni, próbavásárlást végezni. Meg kell találni azokat a pontokat, ahol a konkurens megfogható. Elég ha három ilyen dolgot találunk (pl. nem ad garanciát, nincs kielégítő ügyfélszolgálata vagy az árkedvezmény mellé nem ad járulékos szolgáltatást). Ha ezeket beleépítjük a kommunikációinkba,mellé pedig egy “Hogyan vásároljunk … -t” brossúrát is adunk neki, akkor több oldalról fogtuk meg a konkurenst úgy, hogy nem alacsonyodtunk le hozzá.

Ami nagyon fontos: Az érdeklődő fejében fogtuk meg a konkurenciát úgy, hogy saját maga jött rá a picit drágább ár előnyeire. A témát nagyon sokáig lehetne még boncolgatni, de a lényege ez. A cégvezető hölgy is nagyon örült annak, amit hallott, mégjobban annak, hogy nem az a “válasz” ilynekor hogy új táblát tesznek ki vagy újrafestik a bemutatótermet.

Konkurenciám nekem is van, nem is kevés. Lényegében az egész MSZII lista konkurenciám és sokszor mégis hirdetem őket saját listámon. Miért? Azért, mert nem ez számít. Csak az számít, hogy mit teszel le az ügyfél elé, mivel vagy Te jobb és miben különbözöl Te a másiknál. Az ügyfél látja és érzi ezt. Nem hülye… Az interneten úgy is rátalálnak a konkurenciámra (hiszen csak egy kattintásra van ), de ugyanazt nem fogják megkapni tőle, amit Tőlem.

Már csak két napig 5 900 Ft a jegy!!!

Saját magad konkurenciáját pedig figyeld Te is, de jól válaszd meg hogyan vagy milyen eszközzel. Sok ember próbál úgy pénzt keresni, hogy Google keresőre és a szintén ingyenes Google Alerts-re alapozva fizetős szolgáltatást kínálnak Neked, mint konkurenciafigyelés és/vagy elemzés.

A konkurenciafigyelés nem csak ebből áll: pénzügyi, jogi megfigyelés, piaci jelenlét offline/online kampányok kielemzése, vásárlóinak a meginterjúvolása, próbavásárlás. Ha szeretnél konkurenciát figyelni, írj Nekem! Teljesen ingyen és bérmentesen ajánlok olyan szolgáltatókat, akik még a veséjébe is belelátnak a konkurenciádnak…

.

Neked mennyit ér az időd?

Történt egy hétköznap reggelén egy fővárosi postán, hogy egy jól öltözött, ránézésre az élet minden terén egzisztenciával rendelkező úriember és az őt kiszolgáló postás hölgyike vitájára lettem figyelmes. Nem csak én… A lényeg, hogy a férfi otthon összeszámolta egy papíron a befizetett csekkek összegét, de a postás asszony szerinte nem annyit vont le (kártyás fizetés volt), hanem 20 forinttal többet.

Kb. harmadszor számolták már ki közösen, számológéppel(!), de hiába jött ki mindig az összeg, a férfi csak problémázott, hogy neki nem annyi jött ki papíron. Aztán jött, hogy “a főnökkel akarok beszélni…”, de már el kellett jönnöm. Nem vagyok benne biztos, de szerintem sokan megálltak és megvárták, hogy mi lesz a végkifejlet. Nem hiába, mi már csak egy ilyen ország vagyunk

Egyébként az engem kiszolgáló postás emberke mondta, hogy őneki is volt már hasonló esete és amikor odaadta a néninek a számológépet, mondván akkor számolja ki maga, azt a választ kapta: “Én ezt nem tudom használni…”

A lényeg! Elgondolkoztam, hogy ugyan ennek az embernek mennyit érhet a saját ideje és különböző helyzetben lévő emberek hogyan kezelték volna ezt a szituációt. Egyáltalán mennyit ér az időnk? Hogy mérjük vagy ki, mi alapján határozza meg? Neked mennyit ér az időd?

“Az idő a legdrágább kincsünk, értékesebb, mint a pénz. “ – ezt írja egy Miskolci Egyetemi tanulmány az időgazdálkodásról. Visszavonhatatlan, nem raktározható, nem vásárolható meg (nem vehetsz +1 órát magadnak a 24 mellé). A tanulmány fókusza: légy ura az idődnek!

Még egy nagyon fontos mondat a tanulmányból: “Az emberi teljesítőképesség kihasználtsági fokát a gazdaságban mindössze 30-40%-ra becsülik. A legtöbb energia és idő elvész, mert hiányoznak a célok, tervek, a fontossági sorrend és az áttekinthetőség.”

Tehát a Te feladatod:

1. meghatározni a céljaidat
2. megtervezni az odavezető útat
3. ezek közt fontossági sorrendet tenni
4. mindezt áttekinthetővé, használhatóvá alakítani, hogy ne csak egy terv legyen a fiókban

Bár kimondottan időgazdálkodással nem fogunk foglalkozni az I. Marketingextra konferencián, mert mi sokkal inkább a gyakorlatra, a megoldásra fókuszáltunk, de mindegyik előadó elfogja mondani az adott témában, az adott témához fűződő tanácsokat az időgazdálkodást illetően is.

Az oldalon egyébként már meghallgatható  Barna Lacival, a konferencia moderátorával készített skype interjúm  / beszélgetésem. Kávé, tea szükséges – 21 perc. Egyébként volt vagy 35 perc, csak sokat nevettünk és azt kivágtuk

.