Folytatom a Bányai Edit – Novák Péter által szerkesztett és az Akadémiai kiadó által megjelentett Online üzlet és marketing című könyv elemzését.

A múltkori elemzés után akkor folytassuk.  Következik az “Interaktív performance. Az új média platformjai, az ágens és a közösségek” c. fejezet. Az első pár oldal lényegében az Új média bevezetése, ezen kívül az online közösségekről esik pár szó. Dög unalom, a biztosítékot a gondolkodás egyensúlya c. grafikon csapta ki, amely az analitikus-, a design- és az intuitív gondolkozását jeleníti meg egy ábrán. Na innentől kezdve már csak jó jöhet

“Az online kapuk őrei: infrastruktúra, interfész, mediatizálódás” – Sávszélesség, penetráció, mobileszközök, virtuális világ leírásának egyvelegével indít. Nekem se eleje se vége, bár találtam egy igen érdekes mondatot:

A műszaki eszközökről írja, hogy a szórakoztató funkcióról a funkcionális szórakoztatásra helyeződik át a hangsúly. – De milyen igaz. Vagyis a szórakoztatás ma már nem funkció, hanem egy minimálisan elvárt igény. Minden funkciónak hasznosnak kell lenni, miközben szórakoztat. Ez elsősorban a böngészővel rendelkező televíziók és mobileszközök kapcsán került megemlítésre.

Jó pár bekezdés megint untató, aztán jön a Freemium-modell (Nicolas Pujol -t megjelölve forrásként). Amely szerint a szolgáltató egy ingyenes terméket ad, amelynek egyes részei prémium díjért használhatóak. A felhasználóknál jól kimutatható a konverzió (prémium funkció vásárlása), az ingyenes felhasználók pedig tudásmegosztást szolgáltatnak (pl. hibajavítás, mit kellene még fejleszteni?) a gyártónak. Működik! 62. oldal.

“A közösségek, az ágens és a márkák”

Egyébként a fejezetet Fehér Katalin, az Akadémia kiadó vezető szerkesztője írta. Új média kutató. (Ezt a munkaköri leírást azért megnézném…)

Folytatva a könyvet az alulról jövő kezdeményezésekről kapunk információkat. A másnéven “grass roots” – amikor egy személy, csoport vagy közösség saját maga épít fel egy kezdeményezést.  Egy bloggerrel példálózik, aki a legrosszabb PC-s játékokról készített videós összefoglalókat, ami nagyon népszerű lett a játékosok körében. Van még pár példa a közösségépítésre (pl. Djuice kiválás és Zynga FB játékok). A maradék 4 oldal átaludható.

“E-kereskedelmi üzleti modellek és koncepciók”

Na ez egy nagyon hasznos bekezdés. Aki az interneten akar pénzt csinálni ezt olvassa el. Mindjárt egyből az üzleti modell 8 kulcseleme (72. oldal):

1. Miért tőlünk fognak vásárolni?
2. Mivel / hogyan keresünk pénzt?
3. Célpiacunk?
4. Konkurenciák?
5. Identitásunk, előnyeink?
6. Stratégia a célközönség figyelmének elnyerésére?
7. Szervezeti forma, fejlődés?
8. Csapat, kompetencia, tapasztalat?

A továbbiakban már az online üzleti modellekről van szó: Portál és Vortál (vertikális. Pl. a marketing hírek iránt érdeklődők portála), Kereső, tartalomszolgáltatás, tranzakcióbróker, elektronikus piac (Vatera), online szolgáltatás (Pl. ingyenhívó, webgalamb), közösségi oldal.

Persze ezek részletesen is ki vannak fejtve – nagyon hasznos. Ajánlom mindenkinek ezt a részt. Bár kevés a magyar példa, egyetemi anyag szintén, de hasznos. 92. oldal.

Folyt. köv.

.

.

.