Tegnap elkezdett sorozatom célja, hogy bemutassa a coachingot, mint üzleti szolgáltatást és megismertessem Veletek Magyarország egyik legismertebb coach csoportosulását, a Magyar Coachszövetséget. Ma arról lesz szó, hogy mi is az a coaching és mit csinál a coach? Tarts velem!
Egy jó coach utat mutat.
A coaching angol eredetű szó, jelentése: edzés, tréning. A fogalom a ´80-as évek elején került át a sportpszichológiából az üzleti életbe. A coaching – bár nem távolkeleti eredetű – mégis rokon vonásokat mutat a keleti mesterek bölcsességével. A coachok, nem konkrét megoldással szolgálnak a “tanítványnak”, hanem utat mutatnak.
Megfogalmazni azt, hogy mit csinál egy coach nem egyszerű dolog, hiszen a coaching vezetési tanácsadás, mégsem az. Ugyanis egy coach nem oldja meg a támogatott fél problémáit, hanem megosztja vele tudását és igyekszik ügyfelében a belső erőforrásokat és lehetőségeket aktivizálni. Kérdez, meghallgat, irányít, s a megoldásokat vele fogalmaztatja meg. Ráirányítja a figyelmet bizonyos tevékenységekre, lehetőségekre, megoldástípusokra, ami után az illető kiválasztja a sajátját. Technikailag a coaching két személy között zajló fejlesztő kapcsolat. Mindig személyes jellegű, interaktív, erősen fókuszált folyamat, amely segít az egyénnek és a szervezetnek nagyobb elégedettséggel járó eredményeket gyorsabban elérni.
Felmerülhet a kérdés, hogy ha a coachok vezetőket oktatnak, akik amúgy is már letettek az asztalra valamit, mi lehet a létjogosultsága ennek a szakmának? A coachoz forduló vezetők sokszor csupán megerősítésre várnak. Gyakran előfordul, hogy óriási horderejű kérdésekben kell dönteniük és nehéz a felelősségvállalás. A coaching épp ezen segít, hiszen a döntéshozó képes lesz saját problémáit magas színvonalon megoldani, jól dönteni, cselekedni, mindezért felelősséget vállalni.
.
Több infóért klikk!
.
A coaching nyugaton már elterjedt, Magyarországon még alig alkalmazzák. Egyrészt mert nem ismerik, másrészt tévhitekkel gondolnak a cégek erre. A legnagyobb ilyen tévhit az, hogy egy coach szolgáltatáshoz csak nagyon borsos áron lehet hozzájutni. Németországban például már nem csak óriási vállalatok felsővezetői, hanem középvezetők is igénylik a szolgáltatást.
A coaching folyamat általában a kitűzött céloktól függően nagyjából 3-6 hónapig tart, de előfordulhat hosszabb időtartam is, mondjuk 1 év. A találkozások heti rendszerességgel történnek.
A coachingnak három nagy fajtája van: vezetői, csoportos és szervezeti – attól függően, hogy egy szervezetből hányan vesznek részt a programban. (forrásom volt többek közt a consultation magazin, cons.hu)
A holnapi bejegyzésben a vezetői coach-ot mutatom be picit közelebbről
A Magyar Coachszövetségnek jövő héten pénteken lesz az első megarendezvénye. Infók róla itt.
.
.
Kategória: 
Címkék: 
Kövess Twitteren!
Csatlakozz Facebook-on!
Az általunk művelt ontológiai coaching nem tesz különbséget Life (személyes) és Business (üzleti)Coaching között, ám ha már az irányzatokat említetted, mindenképpen hangsúlyozom, hogy nemcsak szervezeti környezetben, hanem magánszférában is nagy jelentőségű a coaching.
Az irányok nemcsak a tanácsot igénybe vevő szerveződések nagysága (egy személytől a nagyvállalkozásokig) alapján különbözik, hanem az alkalmazott módszerek alapján.
A mi coachingunk az USA-ból induló világhírű ontológiai coachinghoz kapcsolódik. Mi nem problémát oldunk meg és nem hozunk jó formába senkit. Gondolkodási mintákat, adaptív viselkedést tanítunk. Ez okozza, hogy a mi módszerünk gyors módszer, 3-5 alkalom elegendő egy személyes tanácsadás esetén.
Aki igénybe kíván venni egy coachot, mindenképpen tájékozódjon. Célszerű úgy választani, hogy megnézi, milyen iskolához tartozik egy coach, végzett-e akkreditált képzést, milyen szervezethez tartozik, kik szavatolják a magasszintű képzését és továbbképzését, stb.
Mindnekinek ajánlom, hogy szánjon rá 5-8 e Ft-ot és próbálja ki!