KOMMUNIKÁCIÓS STÍLUS |
|
Az ügyfelek bizalmát, lojalitását nem könnyű elérni, dolgozni kell érte. A bizalomépítés többnyire egy hosszabb folyamat, a bizalomvesztés azonban a másodperc törtrésze alatt is megtörténhet.
Bizonyára már Te is hallottad, hogy válassz magadnak egy szűkebb célpiacot, és csak nekik kommunikálj. Miért? Nem lehet mindenkihez szólni. Ha a fiatalokat, diákokat célzod meg, használj diáknyelvi kifejezéseket. (Még a szleng is beleférhet bizonyos keretek között.) Ha egy olyan pólót árulsz, amin a tinilányok kedvenc fiúbandája látható, ne az anyagminőséget és a jó színtartást reklámozd. A tinik nem azért fogják nyaggatni a szüleiket, hogy vegyék meg nekik ezt a pólót, mert tiszta pamut és még a századik mosás után is ugyanilyen színe lesz, hanem azért, mert a kedvenc együttesük látható rajta. Ugyanígy, ha a célközönségedet a nyugdíjasok alkotják, ne azt mondd nekik, hogy „na ebben a vesemelegítőben tutira nem fog fázni a derekad!”
Ahogy arra fent már utaltam, végtelen kiábrándító tud lenni, ha felfedezünk egy vagy több helyesírási hibát a hirdetés, a hírlevél vagy éppen a weboldal szövegében. Ez különösen igaz azokra a cégekre, akik ebookot is kiadnak. A tanácsadókat hihetetlen mélyre ránthatja le, ha helyesírási, stilisztikai, nyelvhelyességi hibákkal tűzdelve küldik ki írásaikat. Hiába fordítasz már esetleg évek óta nagy hangsúlyt a pozicionálásra, ha nem figyelsz a helyesírásodra. Ha az olvasó úgy tartja magáról, hogy nem túl jó a helyesírása, de még ő is talál hibát a szövegedben, mondanom sem kell, hogy milyen vélemény fog kialakulni benne. Hogy fog-e ez az ember vásárolni tőled? Csekély esély van rá.
Nagyon fontos, hogy ha írott hirdetések mellett rádiós vagy televíziós hirdetésekkel is élsz – esetleg a weboldaladon alkalmazod az egyre népszerűbb videós megoldásokat, ügyelj arra, hogy másként kommunikálj szóban és másként írásban. Próbáld csak ki! Olvasd föl írott hirdetésednek szövegét – ugye milyen mesterkéltnek tűnik? Ha szóban ugyanezt a szöveget alkalmaznád, garantáltan kudarcra lennél ítélve!
Ahhoz, hogy eredményesen tudj értékesíteni, 100%-osan hinned kell abban, hogy amit nyújtasz, az valóban értékes, hasznos az ügyfeleid számára. Próbálj meg az ügyfél fejével gondolkodni, a vevő szemével látni. Járd végig lépésről lépésre azt a folyamatot, amin az ügyfeled is keresztül megy. Hol találkozik a cégeddel, ott hogyan kommunikáltok; ha érdeklődik, kikkel beszél, ők mit mondanak, stb. Gondold végig, hol sérülhet a bizalom ebben a folyamatban. Ha te magad nem tudsz elszakadni a saját nézőpontodtól, kérj meg egy ismerőst, legyen a tesztvásárlód! Nagyon sok „hibára” fény derülhet, aminek a korrigálásával több vevőre, s a régi vevők hatékonyabb megtartására számíthatsz.
Az internetes vásárlás esetében nehezebben alakul ki a bizalom, hiszen nem tudjuk, ki van a túloldalon, magát a terméket sem tudjuk kézbe venni rendelés előtt. Számos aggály merül fel ilyenkor az emberekben. Az egyik leggyakoribb a „mi van, ha eltűnik a cég”. Ezek az aggályok mind felmerülnek a vásárlók fejében. A kérdés már csak az, hogy tudsz-e rájuk megfelelően reagálni? Mit tehetsz?
Bizonyára van pár elégedett ügyfeled, akiket megkérhetsz, hogy mondják el véleményüket, hogy miért lettek ügyfeleid, s miért lojálisak a mai napig. Ezeket a véleményeket elhelyezheted majd weboldaladon, értékesítési szövegeidben, stb. Figyelem! Ezek a szövegek tényleg csak akkor hatásosak, ha hitelesek tudnak maradni! Ha te írsz ügyfélvéleményt egy nem is létező ügyfél nevében, hamar hiteled veszted!
Ahogy fent már utaltam rá, a legfontosabb, hogy teljes vállszélességgel kiállj a nyújtott szolgáltatásod/terméked mellett. Ha tudod, hogy jó, hasznos, értékes az, amit nyújtasz, miért ne vállalhatnál garanciát? Nagyon fontos azonban, hogy miként fogalmazzuk meg ezt a garanciát. Fejtsd ki pontosan a garancia igénybevételének lehetőségeit. Ne hagyd bizonytalanságban az ügyfelet! A megfogalmazáson túl azonban figyelj a részletekre is! Bízom benne, hogy rövid útmutatásommal hozzájárulhattam értékesítési és bizalomépítési sikereidhez.
Következő cikk 1 hét múlva... |